“Tra le azioni principali che le aziende devono mettere in campo per garantire sostenibilità economica, la prima è certamente quella di un’attenta pianificazione strategica da cui far derivare coerenti sistemi di governo, quindi di budget e performance”. Ne è convinto Angelo Giovanni Rossi, consulente dell’Agenas – Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali, che ne ha parlato al convegno dell’Academy of health care management and economincs all’università Bocconi di Milano.
“Le aziende devono però avere anche una grande capacità di agire coerentemente con la programmazione regionale – continua – Se si mettono in campo efficaci politiche di budget e si elaborano obiettivi coerenti, diventa naturale approdare al meccanismo della premialità. Il che significa che quando i professionisti raggiungono gli obiettivi indicati nel budget bisogna prevedere anche meccanismi premianti”.
Le Regioni invece dovrebbero implementare dei ‘sistemi informativi molto solidi e uniformi – aggiunge – affinchè i dati provenienti dalle aziende siano uniformemente interpretabili. Ogni regione cioè deve poter ricevere flussi informativi in una logica di rete, coerenti per tutti gli ambiti di attività delle aziende stesse, compresi i sistemi contabili e amministrativi. Altrimenti si rischia che i rendiconti trimestrali delle aziende, ad esempio, da trasmettere alla regione, siano diversi tra loro e non confrontabili’. Sul fronte della formazione, conclude Rossi, ‘purtroppo non sono molte le Regioni che hanno posto sufficiente attenzione alla formazione dei quadri dirigenti delle proprie aziende.
Mentre i sanitari hanno ormai acquisito la necessità di un aggiornamento permanente, non sempre i direttori generali e i quadri dirigenti amministrativi delle aziende sentono la stessa necessità. E in questo accade che le Regioni non aiutino”.